Mapa de procesos
Documentamos el proceso tal como se hace realmente, con los pasos, las personas implicadas y las herramientas que se usan en cada momento.
Diagnóstico · Priorización · Mejora de procesos
Antes de proponer ninguna automatización, mapeamos tus procesos, medimos dónde se va realmente el tiempo y priorizamos por impacto y esfuerzo.
Muchas empresas llegan pensando que necesitan 'IA' o 'automatización', cuando el problema real es un proceso mal diseñado, una tarea duplicada entre dos personas o una herramienta que nadie usa bien. Automatizar un proceso ineficiente solo hace que el error ocurra más rápido.
Por eso la consultoría empieza siempre con un diagnóstico: dibujamos el mapa del proceso tal como funciona hoy (no como debería funcionar), medimos el tiempo real que dedica cada persona y priorizamos las mejoras según el impacto que tendrían y el esfuerzo que costarían.
El resultado no siempre es una automatización. A veces la recomendación es cambiar un paso del proceso, formar al equipo en una herramienta que ya tiene, o simplemente no tocar nada porque el coste supera el beneficio.
Diagnóstico · Priorización · Mejora de procesos
Documentamos el proceso tal como se hace realmente, con los pasos, las personas implicadas y las herramientas que se usan en cada momento.
Estimamos cuántas horas se dedican a cada paso, a partir de datos existentes o de observación directa, para evitar decisiones basadas en intuición.
Clasificamos las oportunidades de mejora según cuánto tiempo o error ahorran y cuánto costaría implementarlas.
Una sesión para entender el proceso que te preocupa, identificar los puntos de fricción más evidentes y valorar si tiene sentido ir más allá.
No incluye el mapa completo de procesos, la implementación de ningún cambio ni acceso a tus sistemas. Eso forma parte de fases posteriores, si se decide continuar.
Si el volumen de trabajo es bajo, el proceso cambiará pronto o el coste de mantener la automatización supera el ahorro, lo decimos claramente aunque no nos contrates para nada más.
Barcelona y área metropolitana como prioridad, con cobertura en toda Cataluña y el resto de España en remoto.
El diagnóstico de 2 horas es gratuito y sin compromiso. Las fases posteriores se presupuestan aparte.
Sí, son 2 horas sin coste ni compromiso de contratar nada después. El objetivo es entender el proceso y dar una primera recomendación.
Con datos que ya existan (registros, tickets, hojas de cálculo) o mediante observación y entrevistas cortas con las personas que hacen el trabajo.
Lo decimos igualmente. Puede que el proceso necesite un cambio organizativo sencillo, o que el volumen no justifique la inversión.
Comparando el tiempo o los errores medidos antes con los medidos después del cambio, sobre las mismas tareas y durante un periodo similar.
Está pensado para pymes y autónomos. Para procesos muy pequeños, el propio diagnóstico ya puede dar la respuesta sin necesidad de ninguna fase posterior.
Quitamos de en medio el trabajo manual repetitivo: datos que se copian a mano, documentos que se generan uno a uno y avisos que alguien debe recordar.
Captura facturas recibidas, valídalas contra los pedidos, contabilízalas y genera los informes periódicos sin dedicar horas cada mes.
Conectamos los sistemas que ya usas (ERP, CRM, tienda online, facturación, hojas de cálculo, correo) para que los datos no se copien a mano de uno a otro.
2 horas para mapear tu proceso y saber si merece la pena automatizarlo.